SONRISA PERMANENTE: Como persona que trabaja la psicología positiva, le doy a la vida lo que quiero recibir de la misma. Por ello, cada día me regalo y regalo sonrisas, y la vida me las devuelve con creces.
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Contenido acordeón pequeño
- ¿Necesitas un cambio de vida y no sabes por dónde empezar?
- ¿Sientes que no tienes tiempo para hacer todo lo que deseas?
- ¿Te gustaría obtener éxito en las metas que te propongas?
- ¿Quieres luchar por alcanzar tus sueños?
El Coaching te puede ayudar
El Coaching es un método que te brinda la oportunidad de:
- Descubrir en qué momento de tu vida te encuentras.
- Saber dónde quieres estar.
- Explorar otras formas de pensar.
- Aprender cómo llegar a tu meta.
En definitiva, te ayuda a conseguir aquello que deseas
¿Cómo funciona el Coaching?
El Coaching se centra en tus objetivos y en los pasos a seguir para alcanzarlos.
La relación con tu coach se basa en una colaboración estrecha, confidencial y efectiva.
Es un proceso centrado en las soluciones más que en los problemas. Por tanto, en un espacio corto de tiempo (aproximadamente tres meses), se empiezan a percibir cambios notables.
Normalmente son dos o tres sesiones al mes de corta duración (60 minutos). Estas sesiones pueden ser presenciales, telefónicas o por Skype.
En el entorno de las organizaciones, y como consecuencia de la evolución continua de los sistemas en los que están inmersas, surgen con frecuencia desafíos tanto a nivel individual como en los equipos. El Coaching ayuda a gestionar esos desafíos de manera efectiva así como a buscar oportunidades de evolución y crecimiento.
¿Cómo se enfoca el coaching organizacional?
El coaching organizacional se puede enfocar para incrementar el compromiso de los miembros de la organización, con la Misión, los valores y/o visión de la compañía mediante la realización de programas de Misión Participada o Visión compartida. Para la realización de este trabajo es conveniente empezar con el equipo directivo y después trabajar con los diferentes niveles de la organización.
Por otro lado, tanto si el coaching es ejecutivo como si es para equipos, el trabajo se enfoca hacia la consecución de metas. Para definir las metas se pueden realizar diagnósticos previos que permitan conocer cuál es la realidad actual. A partir de ahí se establecen las sesiones de trabajo.
Coaching
El Coaching es un proceso que ayuda a las personas y organizaciones a desarrollar su verdadero potencial, a alcanzar sus metas y a gestionar sus desafíos de forma sostenible.
Los tipos de Coaching que trabajo son: Coaching Personal, Coaching Ejecutivo, Coaching de equipos, Coaching Organizacional, Coaching con Mindfulness, y Coaching con caballos.
Mentoring
La función principal del mentor es enseñar, aconsejar y ayudar al mentee en su desarrollo personal y profesional, aportando los conocimientos y la experiencia que el mentor tiene.
En mi caso, y dado que mis áreas de especialidad son el coaching y las habilidades directivas, realizo procesos de mentoring en ambas situaciones: mentoring para coaches que quieran certificarse como coach en la ICF y mentoring para mandos y directivos.
Formación
La formación que realizo es totalmente a medida, en función de las necesidades de la organización y del equipo. Las áreas en las que principalmente trabajo son: Liderazgo y motivación, comunicación, inteligencia emocional, estrés, mindfulness y gestión del tiempo, creatividad e innovación, trabajo en equipo, resolución de conflictos, procesos de evolución y de cambio.
Legos Serious Play®
El método LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) es una técnica para facilitar la reflexión, la comunicación y la resolución de problemas, que pueden utilizar las organizaciones, los equipos de trabajo y las personas en general. Se fundamenta en investigaciones profundas realizadas en las áreas de negocios, desarrollo organizacional, psicología y aprendizaje, y está basada en el concepto del “conocimiento que tienen manos”.
Este método es útil, a nivel de las organizaciones, cuando queremos conseguir la implicación y la participación de diferentes partes en la toma de decisiones, y cuando estamos en un contexto complejo en el que las buenas decisiones requieren compromiso y adaptabilidad.
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